如何提升員工對公司的向心力或提升績效的方法~關於這個重點給你兩個企業代訓員工意見做參考:
企業代訓員工一:員工教育訓練:現在有很多所謂潛能開發課程公司~可以代訓公司員工~藉著兩天一夜的課程安排~訓練員工的專注力~團隊合作能力~表達能力~思考能力~從中更可以藉由一些測驗或小組活動激發員工同事之間的工作士氣~這活動中的報告~通常會有一份整體評估結果~可以當作未來公司拔擢人才的部分依據~除此之外~兩天的行程~也達到出遊放鬆的目的~當然有時間三天兩夜也是可以規劃~
企業代訓員工二:修正工作契約:公司營運成長最重要的就是績效~績效好~代表公司有賺錢~但是如何讓底下員工死心蹋地的為公司賣命往往是每間公司再成長的關鍵因素~誘因很重要~沒錯~錢是關鍵~但是怎樣的遊戲規則更是重要~要讓相關業務人員看得到更要吃的到~最好的辦法~就是新增工作契約內容~這是保障彼此雙方最好的辦法~設定一個成長目標~達到者可以有怎樣的獎勵~怎樣等級的績效又有怎樣的獎勵~公司整體到達怎樣的目標~有怎樣的旅遊地點獎勵~原則上~就是明文條例訂定出來~讓公司上下都簽屬同意~就是太多公司遊戲規則沒白紙黑字~所以才會搞的上下內部不團結~~有一個很關鍵的重點~純育樂的員工活動~增進同事之間的感情是可以~那絕對OK~玩樂的氣氛當然很好~但別忘記妳老公需要的提案是兩個~向心力跟績效~如果我是老闆看到妳老公提的都是玩樂~沒有學習成長內容妳說呢?
加油~希望我能幫到妳老公的忙~~
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